Directivos y Responsables de Equipo interesados en desarrollar sus habilidades de Liderazgo.

Objetivos:
Desarrollar habilidades para comunicarse de forma efectiva, motivar, delegar, resolver problemas, evaluar el rendimiento y desarrollar a los componentes del Equipo.
Diagnosticar el nivel de desarrollo de cada uno de los colaboradores.
Practicar el estilo de liderazgo apropiado a cada situación y tipo de colaborador.
Dar a conocer herramientas para fomentar la motivación del equipo de trabajo.

Programa:
El concepto de dirección y liderazgo.
 Errores más frecuentes en el desempeño de la dirección de
equipos.
 Influencia del estilo de dirección en los resultados del equipo de
trabajo.
 Factores que determinan el rendimiento de uno de los
colaboradores.
 Los diferentes niveles de desarrollo de los colaboradores.
 Cómo adecuar el estilo de dirección a cada uno de los niveles de
desarrollo de los miembros del equipo.
 Errores a la hora de transmitir instrucciones de trabajo.
 Cómo transmitir instrucciones de trabajo dependiendo del nivel de
desarrollo de los miembros del equipo.
 Requisitos que ha de cumplir un sistema de motivación eficaz.
 Importancia de los factores higienizantes en el trabajo.
 El poder del reconocimiento positivo y de la crítica constructiva en
la motivación de los colaboradores.
 La delegación.
 La dirección por objetivos como sistema de motivación.
 La Evaluación del desempeño y el desarrollo del equipo de trabajo.
 El papel del líder como mentor y coach.

BONIFICABLE a través de FUNDAE, realizamos la gestión.
Se impartirá en modalidad Presencial y Aula Virtual.
Fechas: días 6, 13 y 20 de junio de 2024, de 9:15 a 14:15 h