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Cursos > Administración de empresas y economía > RRHH y formación
Curso Superior en Nuevas Tendencias de Recursos Humanos
Precio: |
A Consultar |
Duración: |
60 horas |
Metodología: |
presencial |
Certificado: | Sí |
Ubicación: |
Gijón, España |
Centro: |
FENA Business School |
| FENA es una Escuela de Negocios que tiene como objetivo la formación de directivos, cubriendo todos segmentos, desde el perfeccionamiento de habilidades para los que se encuentran en Alta Dirección, hasta la formación de licenciados que acceden al mercado laboral con perpectivas de ocupar puestos importantes en el futuro.
Con una clara orientación práctica FENA ha pretendido desde su puesta en marcha en 1990 orientar su formación a las necesidades de los profesionales en ejercicio. Nació en el Principado de Asturias hace ya veinte años como una fundación y por ello se asienta en un Patronato compuesto por más de sesenta representantes de empresas punteras, no sólo de la región sino a nivel nacional e internacional.
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Teléfono: |
985 180 152 |
URL: |
Visitar web site del curso |
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Solicita información sin compromiso
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Dirigido a
El Curso está dirigido a profesionales de Recursos Humanos que deseen conocer prácticas exitosas y experiencias innovadoras.
Requisitos previos Consultar
Descripción, temario, y otros
OBJETIVOS
Adquirir los siguientes conocimientos y técnicas: presentar prácticas innovadoras implantadas en empresas de diferentes actividades o sectores en España. Fomentar la reflexión de los participantes en torno a los nuevos paradigmas de gestión de personas. Contribuir al intercambio de experiencias, opiniones y conocimientos entre los participanetes, de forma que la experiencia de todos se sume en un proceso formativo de caracter eminentemente práctico y participativo.
SISTEMA DE EVALUACIÓN
FENA Business School y la Fundación Personas y Empresas harán de un Certificado de Curso Superior en Nuevas Tendencias en Recursos Humanos. Para superar satisfactoriamente esta formación se debe alcanzar el mínimo de asistencia exgida: 80% de las sesiones. La realización del Curso Superior en Relaciones Laborales y Curso Superior en Nuevas Tendencias en RR.HH., junto con la realización del Programa de Desarrollo de Directivos dará acceso a la titulación MBA Executive especializado en RR.HH. y Relaciones Laborales.
METODOLOGÍA
Metodología práctica, con análisis de casos prácticos y experiencias exitosas.
Los contenidos proporcionan los elementos clave y herramientas prácticas necesarias para que los participantes puedan desarrollar y promocionar su carrera profesional.
Además el claustro de profesores esta integrado por destacados profesionales de prestigio nacional e internacional procedentes del mundo de la empresa.
PROGRAMA
Módulo I. Nuevos paradigmas de la gestión de personas (10 horas)
Estrategia integral: Del negocio a las personas
Estrategia integrada: De las personas al negocio
Visión Global: Estrategia integral e integrada. Gestión del talento, del compromiso y de la cofianza
Estructura de un departamento de RR.HH. Con visión de cliente interno
¿Cómo gestionar el talento en la diversidad? Las personas como centro de la gestión
Valores culturales, estrategia corporativa y gestión de personas
Globalización, responsabilidad social corporativa, calidad de vida laboral y diversidad
Gestión de personas en la empresa del siglo XXI
Módulo II. Gestionar el cambio y las personas en procesos de cambio (10 horas)
Procesos de adquisición y fusión
Procesos de reestructuración de plantillas
Procesos de outsourcing y spin-off
Procesos de cambio de cultura y cambios organizativos
Procesos de comunicación y cambio organizativo
Diversidad e igualdad de oportunidades
Diversidad de género y planes de igualdad
Diversidad generacional: talento senior
Diversidad cultural y social: integración y trabajo en multinacionales
Diversidad de talento
Módulo III. Revisión de los grandes sistemas de gestión (10 horas)
Las competencias: El ADN corporativo
Las competencias como catalizador del sistema integrado de gestión de personas
Modelos integrados de gestión de competencias
Políticas de RR.HH. Y gestión por competencias: Aplicaciones en procesos clave de gestión de Personas
Cultura de empresa y sistemas de gestión de personas
La gestión del compromiso, la gestión del desempeño y la gestión del rendimiento
Módulo IV. El paradigma de la gestión del talento (10 horas)
El modelo integral de gestión del talento: La atracción, la evaluación y el desarrollo del talento.
La adquisición del talento
El desarrollo del talento
Módulo V. La gestión del talento directivo (10 horas)
Diseño de development center: modelo y variables de diseño
Gestión del assessment center (desarrollo del feedback)
Identificación del talento: Análisis y evolución
Nueva visión de los estilos de liderazgo: liderazgo positivo
Desarrollo de habilidades de liderazgo
Retención del talento: Modelo de ecosistema de compromiso
Coaching interno y externo
Mentoring: el mentor, los roles del mentor, estrategias de mentoring
Reskilling. Transición de carreras profesionales
Outplacement: análisis de diferentes opciones profesionales
Módulo VI. El clima laboral sostenible y la comunicación (10 horas)
Modelos de estudio de satisfacción de las personas
La gestión del compromiso: variables organizativas y motivacionales
Metodologías de análisis y diagnóstico: cuantitativas y cualitativas
La encuesta: parámetros, estructura y contenido
Gestión de los resultados: comunicación y feedback
Sistemas de desarrollo de los planes integrales de acción
Estrategia corporativa y comunicación interna
El papel de la comunicación interna en la dirección de personas
Nichos de impacto de la comunicación interna
Implementación y desarrollo de la función de la comunicación interna
Dando visión a la misión
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