Directorio de cursos
 
 




 
Regresar a la portada

Técnico Superior en Creación, Gestión y Certificación de Proyectos y Sistemas I+D+I. Norma UNE 166
 




 
Cursos > Administración de empresas y economía > Gestión de proyectos

Técnico Superior en Creación, Gestión y Certificación de Proyectos y Sistemas I+D+I. Norma UNE 166

Precio: 190 €
Duración: 180 horas
Metodología: a distancia
Certificado:
Ubicación: España
Centro: EDUCAMIX EDUCACIÓN ON LINE DE ÚLTIMA GENERACIÓN
EDUCAMIX, es el resultado de la necesidad de ofrecer formación a distancia, apoyándonos en diferentes organizaciones nacionales e internacionales, ofreciendo una eficiente capacitación técnica y tecnológica para lograr que la población económicamente activa, se emplee en ocupaciones apropiadas y participe con eficiencia en el proceso general de producción de bienes y servicios.

Los cursos y programas a distancia, se desarrollan bajo una modalidad teórico-práctica, de modo que los diversos temas vayan acompañados de ejercicios prácticos y tutorías, facilitando el aprendizaje.
Teléfono: 952307912
URL: Visitar web site del curso
 
Solicita información sin compromiso
Nombre
Email
Teléfono País
Comentario
 
¿Qué letra minúscula es esta?
Así comprobamos que no es un programa
automatizado el que escribe
 

Dirigido a

Este curso va dirigido a todos aquellos profesionales que desean adquirir los conocimientos necesarios para implantar los principios básicos de la I+D+I en su empresa, utilizando la innovación y la cr


Requisitos previos

- Identificar distintos tipos de innovación y el papel de la I+D en este proceso, así como conocer el alcance y las ventajas de la innovación para las empresas.

- Reconocer los elementos clav

Descripción, temario, y otros

MODULO I. PRINCIPIOS BÁSICOS DE LA I+D+I EN LA EMPRESA
TEMA 1. EL PORQUÉ DE LA INNOVACIÓN
1.Introducción
2.Objetivos
3.Concepto
4.Tipos de innovación
5.Fuentes de la innovación
6.El proceso de cambio
7.Resumen
TEMA 2. CULTURA INNOVADORA VS. OTRAS CULTURAS EMPRESARIALES
1.Introducción
2.Objetivos
3.Concepto de cultura empresarial
4.Tipos de cultura empresarial
5.Clasificación de las empresas en función de su cultura
6.Cultura Innovadora
7.Resumen
TEMA 3. INNOVACIÓN TECNOLÓGICA
1.Introducción
2.Objetivos
3.Concepto de tecnología
4.Tipología de la tecnología
5.La innovación tecnológica en la empresa
6.Implantación de un Plan de Actuación Tecnológico
7.Resumen
TEMA 4. DISEÑO DE UNA EMPRESA INNOVADORA
1.Introducción
2.Objetivos
3.La gestión de proyectos
4.El capital humano
5.El Proceso de I+D+i
6.Resumen
TEMA 5. COLABORAR PARA INNOVAR
1.Introducción
2.Objetivos
3.Cooperación empresarial
4.Transferencia tecnológica
5.Ejemplos
6.Resumen
MODULO II. LA INNOVACIÓN COMO HERRAMIENTA DE GESTIÓN
TEMA 6. MODELOS Y PROCESOS DE GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN
1.Introducción
2.Objetivos
3.¿Qué es innovar?
4.Innovación Tecnológica
5.Modelos de Gestión de la Innovación
6.Proceso de gestión de la innovación
7.Resumen
TEMA 7. TÉCNICAS DE VIGILANCIA TECNOLÓGICA: FUENTES Y SISTEMAS
1.Introducción
2.Objetivos
3.Vigilancia Tecnológica
4.Las fuentes de información
5.Sistema de Vigilancia Tecnológica
6.Resumen
TEMA 8. TÉCNICAS Y MÉTODOS DE LA PROSPECTIVA TECNOLÓGICA
1.Introducción
2.Objetivos
3.Prospectiva Tecnológica
4.Técnicas
5.Implantación
6.Resumen
TEMA 9. HACIA UNA MEJORA EN LA CALIDAD: BENCHMARKING
1.Introducción
2.Objetivos
3.La técnica del Benchmarking
4.Tipos
5.Implantación
6.Resumen
TEMA 10. ¡SEAMOS CREATIVOS!
1.Introducción
2.Objetivos
3.Concepto
4.Técnicas para desarrollar la creatividad
5.Implantación del proceso creativo en una organización
6.Resumen
TEMA 11. CREACIÓN DE CADENA DE VALOR EN LA EMPRESA
1.Introducción
2.Objetivos
3.Concepto de Cadena de Valor
4.Componentes
5.Tipos de Cadenas de Valor
6.Etapas de implantación de la Cadena de Valor
7.Resumen
TEMA 12. ¿CÓMO PODRÍAMOS EVALUAR UN PROYECTO?
1.Introducción
2.Objetivos
3.Evaluación de proyectos.
4.Métodos de evaluación
5.Beneficios de la evaluación de proyectos
6.Resumen
TEMA 13. TÉCNICAS PARA GESTIONAR PROYECTOS
1.Introducción
2.Objetivos
3.La gestión de proyectos.
4.Técnicas
5.Resumen
TEMA 14. PROTECCIÓN DE LA PROPIEDAD INDUSTRIAL E INTELECTUAL: TÉCNICAS PARA PROTEGERLAS
1.Introducción
2.Objetivos
3.Propiedad Industrial
4.Propiedad Intelectual
5.Resumen
TEMA 15. ¿CÓMO UTILIZAR LA TÉCNICA DE GESTIÓN DEL CAMBIO?
1.Introducción
2.Objetivos
3.Gestión del cambio
4.Clasificación de los cambios
5.Orientación hacia el cambio
6.Etapas de implantación
7.Resumen
TEMA 16. TÉCNICA DE MEJORA CONTINUA: BENEFICIOS Y ETAPAS
1.Introducción
2.Objetivos
3.Mejora continua
4.Beneficios de la mejora continua
5.Etapas en la implantación de la mejora continua
6.Obstáculos durante el proceso de mejora continua
7.Resumen
MODULO III. CREATIVIDAD PARA LA INNOVACIÓN
TEMA 17. PENSAMIENTO CREATIVO APLICADO A LAS EMPRESAS
1.Introducción
2.Objetivos
3.La creatividad
4.Factores que influyen en la creatividad
5.Barreras a la creatividad
6.Ventajas de la creatividad
7.El proceso creativo: Etapas
8.Cultura creativa en el ámbito empresarial
9.Resumen
TEMA 18. TEORÍA DE RESTRICCIONES (TOC)
1.Introducción
2.Objetivos
3.La teoría de Restricciones
4.Interrogantes
5.Fenómeno del cuello de botella
6.Tipos de restricciones
7.Método DBR
8.Analogía de la cadena
9.Las metas empresariales
10.Resumen
TEMA 19. TORMENTA DE IDEAS (BRAINSTORMING)
1.Introducción
2.Objetivos
3.Precedentes de la Tormenta de Ideas
4.Origen y conceptos generales de la Tormenta de Ideas
5.Fases de aplicación
6.Aspectos generales
7.Ejemplo
8.Resumen
TEMA 20. MAPAS MENTALES
1.Introducción
2.Objetivos
3.Pensamiento irradiante
4.Mapas Mentales
5.Leyes y recomendaciones
6.Ventajas sobre el Sistema Lineal de tomar notas
7.Los Mapas Mentales y la gestión de proyectos
8.Resumen
TEMA 21. PENSAMIENTO LATERAL
1.Introducción
2.Objetivos
3.Pensamiento lateral
4.Metodología
5.Técnicas de Pensamiento lateral
6.Resumen
TEMA 22. RELACIONES FORZADAS O ANALOGÍA
1.Introducción
2.Objetivos
3.Concepto
4.Tipos de analogías
5.Fases del proceso de aplicación
6.Consejos
7.Ejemplo de aplicación
8.La creatividad producida por las analogías
9.Resumen
TEMA 23. TÉCNICA DE SCAMPER
1.Introducción
2.Objetivos
3.Técnica SCAMPER
4.Lista de verificación
5.Proceso de aplicación del SCAMPER
6.Resumen
TEMA 24. TÉCNICA DEL 6.3.5
1.Introducción
2.Objetivos
3.Principios de la técnica del 6.3.5.
4.Ejemplo
5.Técnica del embalse de ideas
6.Resumen
MODULO IV. CERTIFICACIÓN DE PROYECTOS Y SISTEMAS DE I+D+I (NORMA UNE 166)
TEMA 25. CONCEPTOS BÁSICOS SOBRE I+D+I.
1.Introducción
2.Objetivos
3.Objeto de la normalización
4.Tipos de normas
5.Objeto y campo de aplicación de las normas UNE 166
6.Beneficios de las normas UNE 166
7.Terminología y definiciones utilizadas en las normas UNE 166
8.Resumen
TEMA 26. ¿QUÉ DOCUMENTACIÓN ES NECESARIA PARA PRESENTAR UN PROYECTO DE I+D+I?
1.Introducción
2.Objetivos
3.Beneficios de la norma UNE 166001:2006
4.Concepto de proyecto de I+D+i
5.Requisitos de un proyectos de I+D+i
6.Resumen
TEMA 27. PRIMEROS PASOS PARA ALCANZAR LA CERTIFICACIÓN DE UN PROYECTO DE I+D+I
1.Introducción
2.Objetivos
3.Beneficios de certificar un proyecto de I+D+i
4.Tipos de certificación de un proyecto de I+D+i
5.Proceso de certificación
6.Entidades de certificación acreditadas por ENAC
7.Resumen
TEMA 28. GESTIÓN DE LA I+D+I (PARTE I)
1.Introducción
2.Conceptos básicos de la UNE 166002
3.Objetivos
4.Beneficios de la norma UNE 166002:2006
5.Modelo del Proceso de Gestión de la I+D+i
6.Documentación
7.Responsabilidad de la dirección
8.Resumen
TEMA 29. GESTIÓN DE LA I+D+I (PARTE II)
1.Introducción
2.Objetivos
3.Gestión de los recursos
4.Actividades de I+D+i
5.Medición, análisis y mejora
6.Mejora del Sistema de Gestión de I+D+i
7.Proceso de certificación del Sistema de Gestión de I+D+i
8.Resumen


Observaciones

Este curso prepara a los profesionales para utilizar la innovación y la creatividad como herramientas con las que conseguir nuevos clientes para su empresa, .......




Más información: Visitar web site del centro

 
Directorio de cursos
 
 
 
 
Nosotros
 
 
 
 
Directorio de cursos
 
 
cursos en tu email
 
       

cursos123.com, Quantum Digital Group, S.L.,C/ Capitán Haya, 60, 2º, 28020, Madrid, España

Todos los derechos reservados