El curso está dirigido a:
Profesionales que actualmente ocupen puestos de responsabilidad, tanto en un área concreta como en la gestión global de la empresa.
Profesionales técnicos que quieran ahondar en la gestión empresarial y que quieran perfeccionar sus habilidades o desarrollar nuevos conocimientos adaptados a las actuales exigencias de la economía global.
Emprendedores que quieran hacer crecer sus negocios y deseen conocer las claves del éxito profesional.
Responsables de área, jefes de departamento, coordinadores, en definitiva mandos intermedios que deseen continuar su crecimiento en el mercado laboral hacia puestos de alta dirección.

OBJETIVOS

Desarrollar una formación actualizada y adaptada a las actuales exigencias de la economía global.
Ofrecer unos contenidos especializados en diferentes áreas de la gestión empresarial.
Proporcionar a los alumnos técnicas y herramientas de vanguardia que les permitan perfeccionar sus habilidades y alcanzar la dirección empresarial excelente logrando así la mejora sustancial en la actividad profesional del participante.
Facilitará a los participantes técnicas de dirección que pongan a su alcancei nstrumentos y metodologías que permitan realizar un adecuado diagnóstico de sus compañías, el diseño de estrategias y la mejora de sus principales procesos de negocio, posibilitando un entorno de reflexión, diálogo e intercambio de “best practice”.

PROGRAMA
1. EL ENTORNO EMPRESARIAL Y LA POLÍTICA DE LA EMPRESA
ENTORNO SOCIOECONÓMICO TENDENCIAS
ENTORNO JURÍDICO
MANAGEMENT
2. EL INICIO DEL PROCESO DE REFLEXIÓN ESTRATÉGICA
Visión Estratégica: Definiendo el rumbo hacia un futuro mejor
General Managment / Implantación de la estrategia: Mapas e indicadores (CMI)
3. DIRECCIÓN ECONOMICO FINANCIERA
ANÁLISIS Y DIAGNÓSTICO FINANCIERO
FINANZAS CORPORATIVAS
LIDERAZGO
FINANZAS OPERATIVAS Y PLANIFICACIÓN FINANCIERA
CONTROL DE GESTIÓN
4. ANÁLISIS ECONÓMICO FINANCIERO
Mercados Financieros Internacionales. Managerial Economics: Fundamentos económicos de la toma de decisiones a partir del comportamiento estratégico de consumidores, empresas y organizaciones.
5. EL CONTROL DE GESTION AVANZADO
Cómo identificar e interpretar los indicadores estratégicos que permiten diagnosticar la situación y evolución del negocio
Elaboración de un CMI (CMI multinacional)
6. FISCAL
FISCALIDAD EN LA EMPRESA.
Fiscalidad Internacional. Global Finance
7. DIRCECCIÓN DE MARKETING Y VENTAS
MARKETING ESTRATÉGICO Y OPERATIVO
Marketing y Comercio Electronico
LA GESTIÓN DEL CLIENTE: TRADE MK Y CRM
MARKETING Y COMUNICACIÓN 2.0
DIRECCIÓN DE VENTAS
8. ANÁLISIS DE LA ESTRATEGIA COMERCIAL Y DE MARKETING
Comercialización Integrada / Desarrollo de Estrategias Comerciales: Cómo acercar la empresa a los clientes
Cómo optimizar la relación ventas-resultados. Roi Marketing
Dirección y desarrollo de equipos de trabajo
Técnicas de negociación
9. COMERCIO INTERNACIONAL
COMERCIO y MARKETING INTERNACIONAL
10. ESTRATEGIA INTERNACIONAL
Retos de la Globalización. Asia e India. Nuevas realidades Emergentes
Internacionalizar con éxito: creando oportunidades para crecer/ Brand Mangement
11. DIRECCIÓN AVANZADA DE RECURSOS HUMANOS
Selección
FORMACIÓN Y DESARROLLO
COMPENSACIÓN Y BENEFICIOS
GESTIÓN POR COMPETENCIAS / EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
12. DESARROLLO DE COMPETIVAS DIRECTIVAS
COMO MEJORAR MIS COMPETENCIAS DIRECTIVAS. LIDERAZGO CREATIVO. LA CORRECTA TOMA DE DECISIONES. RESILIENCIA Y GESTIÓN DEL CAMBIO
Desarrollo Personal y Organizativo
Autoconocimiento: Cómo potenciar las áreas de mejora
13. DIRECCIÓN DE OPERACIONES Y TIC
EXCELENCIA EN LAS OPERACIONES (Compras, Producción y Logística)
TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN COMO ARMA ESTRATÉGICA Y COMPETITIVA
GESTIÓN DE PROYECTOS
14. EL RETO DE LA INNOVACIÓN
La innovación como generadora, modernizadora y diversificadora de empresa: Estrategias de Innovación
Traducir la creatividad y la innovación a resultados: Enfoques de Dirección.
Singergias y cooperación entre el sistema público y privado de innovación / Instrumentos de financiación y aplicación de los recursos.
Supply Chains Managment. Innovación
GESTIÓN DE LA CALIDAD Y GESTIÓN POR PROCESOS
1. EL ENTORNO EMPRESARIAL Y LA POLÍTICA DE LA EMPRESA
ENTORNO SOCIOECONÓMICO TENDENCIAS
ENTORNO JURÍDICO
MANAGEMENT
2. EL INICIO DEL PROCESO DE REFLEXIÓN ESTRATÉGICA
Visión Estratégica: Definiendo el rumbo hacia un futuro mejor
General Managment / Implantación de la estrategia: Mapas e indicadores (CMI)
3. DIRECCIÓN ECONOMICO FINANCIERA
ANÁLISIS Y DIAGNÓSTICO FINANCIERO
FINANZAS CORPORATIVAS
LIDERAZGO
FINANZAS OPERATIVAS Y PLANIFICACIÓN FINANCIERA
CONTROL DE GESTIÓN
4. ANÁLISIS ECONÓMICO FINANCIERO
Mercados Financieros Internacionales. Managerial Economics: Fundamentos económicos de la toma de decisiones a partir del comportamiento estratégico de consumidores, empresas y organizaciones.
5. EL CONTROL DE GESTION AVANZADO
Cómo identificar e interpretar los indicadores estratégicos que permiten diagnosticar la situación y evolución del negocio
Elaboración de un CMI (CMI multinacional)
6. FISCAL
FISCALIDAD EN LA EMPRESA.
Fiscalidad Internacional. Global Finance
7. DIRCECCIÓN DE MARKETING Y VENTAS
MARKETING ESTRATÉGICO Y OPERATIVO
Marketing y Comercio Electronico
LA GESTIÓN DEL CLIENTE: TRADE MK Y CRM
MARKETING Y COMUNICACIÓN 2.0
DIRECCIÓN DE VENTAS
8. ANÁLISIS DE LA ESTRATEGIA COMERCIAL Y DE MARKETING
Comercialización Integrada / Desarrollo de Estrategias Comerciales: Cómo acercar la empresa a los clientes
Cómo optimizar la relación ventas-resultados. Roi Marketing
Dirección y desarrollo de equipos de trabajo
Técnicas de negociación
9. COMERCIO INTERNACIONAL
COMERCIO y MARKETING INTERNACIONAL
10. ESTRATEGIA INTERNACIONAL
Retos de la Globalización. Asia e India. Nuevas realidades Emergentes
Internacionalizar con éxito: creando oportunidades para crecer/ Brand Mangement
11. DIRECCIÓN AVANZADA DE RECURSOS HUMANOS
Selección
FORMACIÓN Y DESARROLLO
COMPENSACIÓN Y BENEFICIOS
GESTIÓN POR COMPETENCIAS / EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
12. DESARROLLO DE COMPETIVAS DIRECTIVAS
COMO MEJORAR MIS COMPETENCIAS DIRECTIVAS. LIDERAZGO CREATIVO. LA CORRECTA TOMA DE DECISIONES. RESILIENCIA Y GESTIÓN DEL CAMBIO
Desarrollo Personal y Organizativo
Autoconocimiento: Cómo potenciar las áreas de mejora
13. DIRECCIÓN DE OPERACIONES Y TIC
EXCELENCIA EN LAS OPERACIONES (Compras, Producción y Logística)
TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN COMO ARMA ESTRATÉGICA Y COMPETITIVA
GESTIÓN DE PROYECTOS
14. EL RETO DE LA INNOVACIÓN
La innovación como generadora, modernizadora y diversificadora de empresa: Estrategias de Innovación
Traducir la creatividad y la innovación a resultados: Enfoques de Dirección.
Singergias y cooperación entre el sistema público y privado de innovación / Instrumentos de financiación y aplicación de los recursos.
Supply Chains Managment. Innovación
GESTIÓN DE LA CALIDAD Y GESTIÓN POR PROCESOS

SISTEMA DE EVALUACIÓN


Se realizará de forma continua y personalizada con la realización de test y casos prácticos individuales y ejercicios online por cada uno de los módulos.



METODOLOGÍA


Sesiones presenciales con metodología activa, participativa, fomentando el debate, la puesta en común, la creatividad, la innovación y la búsqueda de soluciones eficientes a los problemas empresariales.
Sesiones online interactivas que contarán con las tutorías y el asesoramiento continuo de profesionales con una amplia experiencia y trayectoria profesional en las temáticas a trabajar. A través de la plataforma se facilitarán varias herramientas que favorecerán la comunicación con los tutores ( chat , foros ,mensajería...).
En la parte online de esta formación se realizará un proceso de tutorización continuo a cargo de los profesores que han preparado los contenidos del Programa.

Especificaciones técnicas para la formación e-learning:

Los requisitos técnicos a nivel usuario implican disponer de un ordenador con conexión a Internet, navegador y sistema de audio. La plataforma de formación fenaelearning funciona sobre cualquier sistema operativo común (Windows, Macintosh, Linux). Para poder acceder correctamente a los contenidos del curso los bloqueadores de pop-ups deben estar desactivados y se debe permitir la ejecución de Javascript, es necesario el plug-in Adobe Flash Player.

TITULACIÓN


" MBA Executive Intensivo". El diploma se otorgará a los participantes que hayan cursado el MBA Executive completo, el módulo troncal y el módulo de especialización en el intervalo máximo de dos años, y además cumpliendo satisfactoriamente todos los requisitos del programa y las normas de asistencia. Al finalizar el primer módulo se obtendrá el certificado correspondiente al Programa de Directivos, completando así el certificado MBA Executive Especializado con el segundo módulo especializado.