Dirigido a profesionales que desempeñan tareas de responsabilidad en el área de producción en PYMES

Justificación / Objetivos
En los últimos años la palabra "productividad" se ha ocnvertido en la fuente de la eterna juventud, el Santo Grial de los negocios. Pero ¿Qué es y cómo se calcula la productividad? y sobre todo ... ¿Cómo mejorar la productividad?.

Actualmente se ha modificado la imagen tradicional de la empresa como "instrumento para obtener beneficios", considerándose al empresario como la persona que dispone de unos medios humanos, materiales y financieros que ha de usarlos de una manera conveniente para alcanzar unos determinados objetivos:

Económicos: obtener beneficios.

Técnicos: producir bienes que satisfagan necesidades del mercado.

Humanos y sociales: generar satisfacciones al personal de la empresa con retribuciones adecuadas y trato humano; y al público en general, ofreciéndole buenos productos y servicios.


Para cumplir los objetivos propuestos, la empresa debe desarrollar actividades muy variadas que fundamentalmente pueden agruparse en funciones, entre ellas cabe destacar la función técnica.

La función técnica crea o desarrolla ideas sobre los productos que se trata de fabricar y, además, los fabrica, cumpliendo así el objetivo principal de la empresa. La productividad es la medida que nos permite valorar el rendimiento de las reformas que introduzcamos en los procesos y factores de que depende la misma. Es por ello que debemos aprender las técnicas y herramientas de mejora de los factores directos que afectan a la productividad para obtener siempre el resultado más óptimo para la empresa.

Este curso presenta a los alumnos los conceptos de los métodos de trabajo, orientados a crear una mejor optimización y control de los sistemas productivos e implementar una sistemática de mejora continua en la empresa. Mediante este curso se pretende formar técnicos capaces de llevar a cabo la labor de realizar estudios de los métodos y tiempos de trabajo y ser generadores de planes estratégicos de recursos y tiempos para objetivos concretos de una empresa.

El alumno al final aprenderá, entre otras actividades, :

Las técnicas y herramientas para ajustar los tiempos de producción

Reducir costes y mejorar la eficacia y rentabilidad de los procesos productivos.

Cómo reducir los costes de producción a partir de la gestión de tiempos y la revisión de los métodos de trabajo.

Cómo dimensionar correctamente la cantidad de recursos necesarios.

Cómo aplicar los tiempos para controlar la productividad

Módulo 01 - Estudio del Trabajo y la Productividad

UD. 1: PRODUCTIVIDAD Y TRABAJO
Introducción
Productividad
Descomposición del tiempo total invertido en un trabajo
Factores que tienden a reducir la productividad. Cómo reducirlos o evitarlos
UD. 2: TÉCNICAS PARA EL ESTUDIO DEL TRABAJO
Definición de estudio del trabajo
Utilidad del estudio del trabajo
Técnicas de estudio del trabajo
El factor humano en la aplicación del estudio del trabajo, las condiciones y el ambiente de trabajo
Distribución en Planta y Movimiento de Materiales

Módulo 02 - Estudio, Análisis y Mejora del Método

UD. 1: EL ESTUDIO DEL MÉTODO DE TRABAJO
Fundamentos básicos, objetivos y normas del Estudio de Métodos
Campo de aplicación
Registro de los procesos de trabajo: Diagramas y Gráficos
Hoja del proceso
Diagramas para el registro de las actividades del proceso
Diagramas de actividades en el puesto de trabajo
Diagramas de movimientos de manos
Diagramas para procesos administrativos
UD. 2: ANÁLISIS Y MEJORA DE MÉTODOS DE TRABAJO
El Procedimiento de Análisis y Mejora de Métodos de Trabajo
ETAPA 1: Seleccionar el trabajo
ETAPA 2: Registrar los hechos
ETAPA 3: Examen crítico
ETAPA 4: Elaborar el nuevo método
ETAPA 5: Implantación del nuevo método
ETAPA 6: Comprobar los resultados

Módulo 03 - La Medición

UD. 1: LA MEDICIÓN DEL TRABAJO
Conceptos básicos, objeto y utilidad de la medida de los tiempos
Procedimiento básico. Análisis del trabajo y su división en elementos
Técnicas de medición del trabajo
Medida por estimación
Medida por muestreo de trabajo
Medida por cronometraje
Medida mediante tablas normalizadas. Datos tipo
Medida por el Método de Tiempos Predeterminados
Trabajo Tipo
UD. 2: LÍNEAS DE PRODUCCIÓN
Las líneas de producción
El esquema técnico y la especificación del trabajo
Planificación y Control de la Producción
El Equilibrado de líneas de producción
Costes de Producción y Costes estándar

Módulo 04 - Rendimientos e Incentivos

UD. 1: RENDIMIENTOS
Sistemas de Retribución Salarial
Remuneración por rendimiento
Valoración del Puesto de Trabajo
Registro de la medición del trabajo
UD. 2: SISTEMAS DE INCENTIVOS
Introducción
Consideraciones y Criterios generales
Rentabilidad de la prima
Tipos de salarios con incentivos
Tablas de primas y cálculo de la actividad
Implantación y control de los Sistemas de Incentivos
Los sistemas de incentivos en España