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Liderazgo e Inteligencia Emocional
Precio: |
150 € |
Duración: |
20 horas |
Metodología: |
On Line |
Certificado: | Sí |
Ubicación: |
España |
Centro: |
AVANZZA S. COOP. |
| Consultoría de formación y recursos humanos. |
Teléfono: |
902995420 |
URL: |
Visitar web site del curso |
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Solicita información sin compromiso
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Dirigido a
Directivos, mandos intermedios, empresarios y emprendedores, así como en general a todo aquel profesional interesado en liderar de manera más eficiente.
Requisitos previos El éxito del liderazgo empresarial no se apoya solamente en la capacidad de tomar decisiones acertadas. Implica además el desarrollo de habilidades de tipo emocional, tales como autoconfianza.
Descripción, temario, y otros
Desarrolle las competencias para liderar con éxito
«Un líder es alguien a quien sigues a un lugar al que no irías por ti mismo»
OBJETIVOS
El curso se centrará en analizar e incentivar el desarrollo de las competencias y las habilidades que permiten un ejercicio del liderazgo eficaz.
- Entender el liderazgo como una elección personal.
- Identificar y desarrollar estrategias comunicativas.
- Fomentar la proactividad.
- Practicar las habilidades de escucha, empatía, persuasión a través de actividades específicas.
CONVOCATORIAS Y DURACIÓN
El curso tiene una duración de 20 horas que se desarrollarán a lo largo de 1 mes*, con el apoyo y seguimiento de un tutor experto en la materia y el acceso al Campus de Formación Virtual de Avanzza. El alumno establece su propio ritmo de aprendizaje.
CONVOCATORIA CONTINUA, Consultar fecha de inicio
PROGRAMA
1.Importancia del liderazgo: la marca del líder
•El reto del liderazgo:
El valor de convertirse en un líder en su organización.
Las razones por las que los líderes son tan importantes.
Acciones que demuestran los rasgos de un gran líder.
Tendencias que afectan al liderazgo ahora y en el futuro.
•¿Qué esperan los empleados de los líderes?:
Saber qué esperan los empleados de los líderes.
Enunciados que describan qué afecta a la percepción de competencia de un líder.
Enunciados que demuestren la credibilidad como líder en una situación determinada.
•Estilos de liderazgo:
Ventajas de entender los estilos de liderazgo.
Las cuatro direcciones de liderazgo.
Rasgos de la personalidad asociados con los estilos de liderazgo.
Acciones de liderazgo necesarias para corregir los problemas derivados de los distintos estilos de liderazgo.
2.Inteligencia Emocional en el trabajo
•Otro tipo de inteligencia
- Importancia de la inteligencia emocional en el trabajo.
- Ideas erróneas más comunes acerca de la inteligencia.
- Relacionar el CI, la pericia y la inteligencia emocional para mejorar la aptitud para el mundo laboral.
- Atributos de la inteligencia emocional que caracterizan a los trabajadores de máximo rendimiento.
•Autoevaluación en el trabajo
Importancia de conocerse más a sí mismo.
Características del instinto.
Puntos ciegos que suelen dificultar la realización de una autoevaluación a conciencia.
Maneras en que la confianza afecta al éxito profesional
•Autogestión y autocontrol
Ventajas de regular y controlar las emociones en el trabajo.
Técnicas para mantener las emociones y los impulsos bajo control.
Características de la integridad.
Características de la innovación y la capacidad de adaptación.
•Automotivación
Importancia de ser capaz de motivarse a sí mismo.
Rasgos de las personas que se esfuerzan continuamente por crecer profesionalmente.
Maneras en que el compromiso beneficia a la compañía y al individuo.
Razones por las que la iniciativa y el optimismo son primordiales en los entornos profesionales.
3. Adopte un estilo profesional: asertividad y proactividad
•Cómo convertirse en un profesional asertivo:
Ventajas de aprender las estrategias de cambio para convertirse en un profesional asertivo.
Preguntas que debe hacerse para determinar su estilo profesional personal.
Relación de los métodos para ser un profesional asertivo con los enunciados correspondientes.
Directrices para modificar su estilo profesional personal con los enunciados correspondientes.
•Estrategias de escucha proactiva:
El valor de aprender las estrategias de escucha proactiva.
Interacción en un caso concreto para determinar si alguien ha sido un buen oyente activo.
Interacción para determinar si alguien ha sido un oyente eficiente.
Métodos correspondientes para plantear las preguntas adecuadas en cada caso.
•Feedback constructivo:
Ventajas de utilizar estrategias de feedback constructivo.
Interacción para determinar si alguien ha seguido los pasos para aclarar la estrategia de feedback.
Interacción para determinar si alguien ha seguido los pasos para dar feedback positivo.
Métodos para hacer una crítica constructiva.
Directrices para decir "no" responsablemente.
4.El líder como modelo: liderazgo del siglo XXI
•Desarrollar el equipo
Beneficios de desarrollar un equipo de trabajo eficaz.
Métodos para construir un equipo de trabajo eficaz.
Métodos del líder para organizarse.
¿Qué necesita un equipo para poder autogestionarse?
•Trabajar en la diversidad
Concepto "pluralismo proactivo" para tratar la diversidad.
Importancia de la diversidad en el ámbito empresarial.
La gestión desde el pluralismo proactivo.
Métodos para utilizar la diversidad en las cuatro fases de la construcción de equipos.
•Establecer relaciones sólidas de trabajo
Importancia de las relaciones sólidas de trabajo.
Ejemplos de motivadores internos y externos.
Cómo influir en las personas para que actúen del modo deseado.
•El liderazgo del siglo XXI
Estilo de liderazgo en entornos de trabajo del siglo XXI.
Cambios en el entorno laboral que estimulan la evolución del liderazgo.
Liderazgo transaccional y liderazgo tranformacional.
Los cuatro pasos del modelo de liderazgo futuro.
PRECIO: 150 € + IVA
El precio incluye: Acceso al Campus de Formación Virtual de Avanzza durante 1 mes y apoyo tutorial.
CURSO BONIFICABLE
Al inscribirse a cualquiera de nuestros cursos online, ponemos a su disposición nuestro servicio de gestión de bonificaciones, mediante el que podrá financiar hasta el 100% del coste del curso.
Observaciones
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