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Cómo optimizar la gestión de compras
 




 
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Cómo optimizar la gestión de compras

Precio: 150 €
Duración: 30 horas
Metodología: On Line
Certificado:
Ubicación: España
Centro: AVANZZA S. COOP.
Consultoría de formación y recursos humanos.
Teléfono: 902995420
URL: Visitar web site del curso
 
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Dirigido a

Directores y responsables de compras, responsables de logística, personal de departamentos de servicios generales, controllers, directores de departamentos financiero, administración, producción y/o c


Requisitos previos

En los últimos años hemos asistido a una proliferación de planteamientos estratégicos en la función de compras; entre ellos, la producción Just In Time (JIT), la gestión de la Calidad Total (TQM), la

Descripción, temario, y otros

Evalúe y seleccione a sus proveedores – Mejore la administración de stock y aprovisionamiento – Descubra cómo aplicar el nuevo CO-MAKERSHIP
Actualmente la gestión de compras es un elemento clave para la competitividad de las empresas, debido a la importancia que éstas tienen en los resultados empresariales, a través del margen de beneficio, de los plazos de entrega, de la calidad del producto o servicio, de la satisfacción del cliente, etc...

OBJETIVOS
Este curso pretende analizar las ventajas y posibilidades que ofrece el modelo de co-makerhip en la optimización de la gestión de compras, rentabilizando así esfuerzos y costes. Además, ofrece las pautas para a su aplicación en la empresa.

CONVOCATORIAS Y DURACIÓN
El curso tiene una duración de 30 horas que se desarrollarán a lo largo de 1 mes*, con el apoyo y seguimiento de un tutor experto en la materia y el acceso al Campus de Formación Virtual de Avanzza. El alumno establece su propio ritmo de aprendizaje.

PROGRAMA
1.La Gestión de Compras.
•La importancia de la gestión de compras.
•Funciones de la dirección de compras en las distintas etapas.
•La estructura de empresa y la eficacia de la gestión de compras.
•El papel estratégico de las compras en la empresa.
2.El impacto de la Gestión en las Cuentas de resultados y la “calidad” como factor de rentabilidad.
•Evaluación del nivel de aptitud de calidad de los proveedores.
•Exigencias más vigentes.
•Certificación ISO y auditoria de calidad.
•Beneficio Financiero de las Compras.
3.La evaluación y homologación de proveedores.
•Evaluación de las relaciones cliente-proveedor.
•Evaluación y homologación de proveedores.
4.En busca de la competitividad. Los acuerdos de calidad concertada.
•Rasgos de la calidad del producto para mantener y sostener la competitividad empresarial.
•El Control de calidad en la calidad de servicio.
•La Calidad Concertada: Objetivos y ventajas que aporta.
•Co-Makership. El Nuevo desarrollo en las relaciones proveedor-cliente.
5.Proceso de compra: requisitos, cumplimiento y adaptación
•La ejecución de la Gestión de Compras.
•La Negociación como concepto en la gestión de compras.
•Los actores y las fuerzas de posición.
•El proceso de negociación.
6.Casos prácticos
•Análisis de casos prácticos y actuales de empresas reales: observar y corregir sus errores y ver sus éxitos.

CONVOCATORIA CONTINUA: consultar fechas
PRECIO: 150€ + IVA
El precio incluye: Apoyo y seguimiento de un tutor experto en la materia y acceso al Campus de Formación Virtual de Avanzza durante 1 mes.

CURSO BONIFICABLE
Al inscribirse a cualquiera de nuestros cursos online, ponemos a su disposición nuestro servicio de gestión de bonificaciones, mediante el que podrá financiar hasta el 100% del coste del curso.


Observaciones

MAS INFORMACIÓN E INSCRIPCIONES
902995420 - formacion@avanzza.es




Más información: Visitar web site del centro

 
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