Dirigido a responsables de Recursos Humanos y estudiantes de ciencias sociales interesados en enfocar su carrera hacia la gestión de personal

Justificación / Objetivos
A lo largo del Siglo XX la política de Recursos Humanos en la Empresa ha ido adquiriendo relevancia en la gestión completa de la organización para conseguir los mejores resultados y la optimización de los recursos disponibles en la empresa.

Una de las partes más importantes en la Gestión de los Recursos Humanos es el diseño organizaciónal de los diferentes puestos de trabajo y el estudio de los requerimientos de los mismos, así como el perfil idóneo para su cobertura. De esta forma conseguiremos ocupar el puesto con el mejor trabajador posible y así mejorar sensiblemente el rendimiento.

El conocimiento de estos conceptos es un elemento esencial en las políticas de Recursos Humanos pues sustentan aspectos tan importantes como la valoración de la adecuación al puesto, la valoración del desempeño, la retribución y el diseño de carreras profesionales, aspectos fundamentales para optimizar el rendimiento laboral del capital humano de la empresa.

Objetivos Generales

El objetivo principal de este curso es dar a conocer los conceptos de análisis, descripción y valoración de puestos de trabajo. En materia de valoración se entra a conocer las diversas metodologías más conocidas. Junto a estos conceptos el curso se centra en un sistema concreto que posibilita la aplicación práctica de un método de valoración.

Objetivos Específicos

Como objetivos específicos el alumno aprenderá y manejará con soltura:

* El análisis y descripción de puestos.

* La valoración de puestos.

* Métodos para la valoración de puestos de trabajo.



En definitiva, al acabar el curso el alumno estará preparado para analizar, diseñar y valorar la estructura de puestos de trabajo de la empresa.


Temario cubierto.

MÓDULO UNICO - Análisis y Descripción de Puestos de Trabajo

UD 01. - Diseño de los puestos de trabajo
1. Introducción
2. Concepto
3. Cntecedentes del análisis y descripción de puestos de trabajo
3.1 La organización del trabajo en el periodo preindustrial.
3.2 La organización del trabajo en el periodo de la industrialización.
3.3 La organización científica del trabajo.
3.4 El período postindustrial: nuevas formas de organización del trabajo humano.
4. Modelos de diseño de puestos de trabajo
5. La motivación de los trabajadores
5.1 Principales teorías sobre la motivación
5.2 Aplicación de las teorías a la práctica.
6. La cesión de autoridad a los empleados
7. Los equipos de trabajo
8. Resumen

UD 02. - Descripción de los puestos de trabajo
1. Introducción
2. Identificación del puesto
3. Descripción del puesto: formas cualitativas
4. Especificaciones del puesto
5. Resumen


UD 03. - Análisis de puestos de trabajo
1. Introducción
2. Estructura del análisis de puestos
3. Métodos de descripcion y análisis de puestos de trabajo
4. Análisis cuantitativo de puestos de trabajo
4.1 Técnicas basadas en conductas y requerimientos.
4.2 Técnicas basadas en el contenido
4.2.1 El análisis funcional de puestos y la metodología del diccionario de títulos ocupacionales "Functional Job Analysis" y "Dictionary of Occupational Titles" JDA-DOT).
4.2.2 Inventarios - listas de chequeo - catálogos de tareas ("Job-Task Inventory" - "Checklist" - "Catalog")
5. Fases del análisis de puestos de trabajo
6. El analista de puestos de trabajo
7. Resumen.