Directores y técnicos de RRHH, así como responsables de las distintas áreas que gestionan personal de nueva incorporación.

Conozca cómo facilitar la integración del personal de nueva incorporación para que rinda desde el primer momento

«El proceso de integración de los nuevos profesionales a nuestra empresa no es algo banal. Una adecuada bienvenida es el primer paso en la retención del talento.»

OBJETIVOS
- Proporcionar los conocimientos y las técnicas necesarios para diseñar e implantar un Plan de Acogida eficaz., que minimice la tensión y esfuerzo que supone para cualquier persona la integración en una organización.
- Descubrir las repercusiones de una buena o mala integración del trabajador en la organización.
- Identificar los elementos clave a tratar en un plan de acogida y sus implicaciones.
- Establecer la modalidad de inducción más apropiada en función de los objetivos y contenidos a tratar.
- Analizar las ventajas y desventajas de cada herramienta y soporte de un plan de acogida.
- Desarrollar un plan de acogida por colectivos y planificar su implantación

PROGRAMA
1. Plan de Acogida como Elemento clave en la gestión de Recursos Humanos.
Por que es necesario elaborar un Plan de Acogida para las nuevas incorporaciones.
Necesidades del recién incorporado.
Beneficios para la empresa de un plan de acogida eficaz.
2. Elementos a tener en cuenta en un buen plan de acogida.
El ayer y hoy de la Organización: Misión. Valores. Historia. Objetivos y prioridades estratégicas.
Elementos de la organización formal del trabajo: estructura organizativa, dptos y funciones, puestos clave, procesos clave de trabajo: su puesto en relación al resto, procedimientos internos, políticas de RRHH de la organización.
Elementos de la organización “no formal” de la empresa: la cultura de empresa: las formas de hacer no escritas. Redes informales de grupos de trabajo. Socialización del recién llegado.
3. Modalidades de Inducción. Herramientas y soportes.
Modalidades de Inducción: Ventajas y finalidades: formación presencial, formación online, formacion en el puesto de trabajo, reuniones, mentoring.
Herramientas y Soportes: Ventajas y finalidades.
Video corporativo, manual de acogida, manual de procedimientos, jobs aids, intranet.
4. Modelo de Plan de Acogida
Identificación de colectivos y sus necesidades.
Diseño de un Plan de acogida por colectivos.
Proceso de implantación de un plan de acogida.
5. Caso práctico: puesta en práctica, a través de casos prácticos y role-plays, de los conocimientos adquiridos.

METODOLOGÍA
El curso tiene una orientación práctica y se desarrolla en el Campus de Formación Virtual de Avanzza, en el que, a través del estudio de materiales autoformativos y con el apoyo de un tutor experto en la materia que propondrá actividades y responderá posibles dudas, el alumno marca su propio ritmo de aprendizaje dependiendo de sus circunstancias y necesidades.
El material de estudio es modular y se compone de contenidos interactivos multimedia. Incluyen ejercicios, resúmenes y actividades prácticas que permiten comprobar los conocimientos alcanzados.
El proceso de evaluación se realiza al finalizar el curso y depende del progreso del alumno y las actividades prácticas enviadas al tutor. Al finalizar el curso, el alumno recibirá un diploma acreditativo.

CONVOCATORIA Y DURACION
El curso tiene una duración de 30 horas que se desarrollarán a lo largo de 1 mes*, con el apoyo y seguimiento de un tutor experto en la materia y el acceso al Campus de Formación Virtual de Avanzza. El alumno establece su propio ritmo de aprendizaje.
Convocatoria continua. Consulte fechas

¡¡CURSO BONIFICABLE!!
Al inscribirse a cualquiera de nuestros cursos online, ponemos a su disposición nuestro servicio de gestión de bonificaciones, mediante el que podrá financiar hasta el 100% del coste del curso.

PRECIO: 150€ + IVA

MÁS INFORMACIÓN E INSCRIPCIONES
902995420 - formacion@avanzza.es - www.formacionconvalor.com